Die Zukunft kann man am besten voraussagen,
wenn man sie selbst mitgestaltet.

Interim-Management

Aktuelle Krisensituationen mit Interim-Managern meistern

Wenn Unternehmen vor (un)geahnten Herausforderungen stehen und dringend notwendige Lösungsansätze benötigen, ist es sinnvoll einen Interim Manager ins Unternehmen zu holen, der schnell und präzise die Krisensituation evaluiert, die Nöte der Mitarbeiter adressiert und innerhalb kürzester Zeit Prozesse initiiert, anpasst oder in ganz neue Bahnen lenkt.

Aus fixen Personalkosten wird ein leistungsbezogener Aufwand.
Sie und Ihr Team können sich ganz auf die Kernkompetenzen konzentrieren.

Gemeinsam aus der Krise

• Analysephase: Entwickeln des gemeinsamen Zielkonzeptes
  
  Nach der Standortbestimmung ist es notwendig ein umfassendes Zielbild zu entwickeln und ein strategisches Umsetzungskonzept zu entwerfen. Ein Projektteam wird etabliert um die Maßnahmen und Teilziele abzustimmen und die Kommunikation im Unternehmen sicher zu stellen.

• Umsetzungsphase: Zielerreichung vorantreiben
  
  Die Begleitung der Veränderungsprozesse fordert ein hohes Maß an Konsequenz und gleichermaßen Sozialkompetenz. Die Einbindung aller Beteiligten, der wertschätzende Umgang mit zu erwartenden Widerständen unter dem Fokus auf die vereinbarten Ziele und Maßnahmen stärkt die Unternehmenskultur und fördert die Teamentwicklung. Erste erfolgreiche Meilensteine stärken die Motivation und bringen den gewünschten TurnAround.

• Ausgleitphase: Veränderung etablieren
  
  Schrittweise wird die Verantwortung an die (neuen) internen Manager übergeben. Um Lösungen und Veränderungen tiefer zu verankern stehen wir im Bedarfsfall über diesen Zeitraum hinaus als Berater und Coach zur Verfügung.

Interimsmanagement ist Vertrauenssache

 In Situationen, in denen eine externe Führungskraft für einen kurzen Zeitraum in das eigene Unternehmen geholt wird, ist die richtige Persönlichkeit für Ihr individuelles Anliegen entscheidend.  

Langjährige operative Führungserfahrung, Fach- und/ oder Branchenkompetenz, Teamerfahrung, Umsetzungsstärke, Engagement und hohe, erprobte Sozialkompetenz sind notwendige Voraussetzungen für ein Gelingen des Projektes.